1月11日上午，绍兴市人大常委会党组书记、主任谭志桂在诸暨市人大常委会主任姚汉松等陪同下走访迪艾智控，调研企业生产经营情况，为公司2022年实现开门红加油鼓劲。店口镇党委副书记、镇长赵钦华，产业总裁姚统、总裁助理陈宇艳等陪同。

谭志桂主任一行实地踏看企业生产车间、企业“未来工厂”数字化智造情况，充分肯定了迪艾智控通过数字化手段实现降本提质增效的有益实践。姚总介绍，公司是一家离散型制造企业，多品类、多规格、变批量、多工艺组合并行的一种生产方式，生产管理难度大，传统的ERP不能有效解决内外部的快速响应和协同。从2018年开始，公司结合历史管理经验推行DPS系统（迪艾智控数字化运营管理系统）的开发，DPS系统以工艺解析为基础，以计划为纲领，以流程反馈为抓手，以经济核算为依据，以企业绩效为牵引，通过对公司全经营管理过程中的数据实时采集、统计分析、反馈控制，从而形成科学的决策管理平台。系统的数据运营快速地响应了客户的需求，提高了企业内部的协同效率。通过这三年多的实践，为打造未来工厂，打下了坚实的基础。

谭志桂主任还询问了公司去年的经营状况和现阶段发展中面临的困难。姚统认为，公司近年来围绕传统产业改造所做的工作如数智化改造、新产品新市场布局等，主要就是应对国内国际形势的复杂多变，目前企业面临的原材料的上涨、人工成本的上涨等市场竞争格局的压力，都是企业在市场竞争中要去主动突围、应对的问题。作为国内阀门行业的知名企业，公司坚持做深产业、做好产品、塑造品牌的战略方针，以“成为行业一流的阀门集团企业”为愿景，每年复盘战略，反思“痛点”，以“对标牵引型”思维加速企业高质量发展。在新一年里，公司将继续努力，不断增加市场竞争力。